7月19日，金醬酒(jiu)業半年(nian)營銷(xiao)會在金醬酒(jiu)莊(zhuang)舉行，金醬酒(jiu)業有限公(gong)司副董(dong)事長(chang)曾(ceng)貴平、總經理鐘麗及各(ge)位副總經理出席會議，公(gong)司各(ge)銷(xiao)售大區負責(ze)(ze)人、各(ge)部門負責(ze)(ze)人及相關工(gong)作人員參(can)與會議。

首先海納咨詢(xun)邢邵東(dong)對項目服務內容進行階段性梳理、匯總小結，并針對金醬實際實際情況提出了《金醬2023年戰略思考》，對金醬2022年進行了復盤。隨后由公司五個部門分管副總經理分別上半年工作進行匯報。行政部雷奇福提出2023年下半年的工作主要圍繞一學、二提、三省、四抓、五做好展開。倉儲(chu)部廖仕美希望通過庫存管控優化、建立良好的溝通渠道、加強物流協調、加強包裝車間管理等方式配合各部門的工作與安排。技(ji)術部劉學陽在產品質量、產品開發、生產制造檢驗、等環節做到遵循”以質取勝”的方針，做到每款產品都能夠得到消費者的認可。生產制酒車間王云明提出下一步的工作仍是夯實基礎，加強和落實管理基礎工作。用先進管理理念，作為一把尺子來衡量我們制酒、制曲生產的工作。銷(xiao)售(shou)部李明遠提出銷(xiao)售部(bu)能夠做好大商的日常維護工作，對優質客(ke)戶和潛在(zai)(zai)客(ke)戶，在(zai)(zai)全面提供優質服務的基礎上(shang)，進一步(bu)體(ti)現個性化(hua)、多樣化(hua)的服務。

隨后由各銷(xiao)(xiao)售(shou)大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)代(dai)表(biao)：銷(xiao)(xiao)售(shou)部汪紅杰(jie)、河(he)南(nan)大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)袁曉(xiao)麗、四川大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)周(zhou)建強、陜(shan)西大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)王堃、北京大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)李淑玲、甘肅大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)劉(liu)鈺(yu)、云南(nan)大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)王洪衛、湖南(nan)大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)張(zhang)正(zheng)梅(mei)作(zuo)工(gong)作(zuo)總(zong)結發言。各大(da)(da)(da)(da)區(qu)(qu)代(dai)表(biao)對上半(ban)(ban)(ban)年的業(ye)績(ji)完成情(qing)況做(zuo)了(le)匯(hui)報，在經濟回(hui)升緩慢的上半(ban)(ban)(ban)年，也取得了(le)一些成績(ji)，但(dan)是(shi)真正(zheng)的戰場(chang)是(shi)下(xia)(xia)半(ban)(ban)(ban)年的銷(xiao)(xiao)售(shou)旺季(ji)，對下(xia)(xia)半(ban)(ban)(ban)年的工(gong)作(zuo)計劃和重(zhong)心(xin)進(jin)行(xing)分享，并表(biao)示在公司的大(da)(da)(da)(da)力支持(chi)下(xia)(xia)，爭取在年底各項業(ye)績(ji)有更(geng)大(da)(da)(da)(da)的突破。

會上(shang)總經理鐘麗(li)對(dui)金醬酒業上(shang)半(ban)年的目(mu)(mu)標(biao)(biao)任務完(wan)成情(qing)況作(zuo)出(chu)了詳細介紹(shao)，對(dui)上(shang)半(ban)年公司同比銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額(e)進行(xing)詳細分析，并(bing)對(dui)各大(da)區銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目(mu)(mu)標(biao)(biao)完(wan)成情(qing)況和(he)數據做了相應展(zhan)示(shi)。肯定了部(bu)分取得的工(gong)作(zuo)成績，展(zhan)示(shi)了各部(bu)門的工(gong)作(zuo)亮點和(he)突破(po)，例如各項(xiang)活動的展(zhan)開和(he)客戶服務與接待，也指出(chu)了各部(bu)門和(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)大(da)區存在的不(bu)(bu)足和(he)問題，并(bing)就下半(ban)年銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作(zuo)進行(xing)了動員(yuan)部(bu)署：“一(yi)(yi)、樹立信心，堅定信念(nian)；二、目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)(bu)變(bian)，任務不(bu)(bu)減，力(li)爭(zheng)保質保量完(wan)成目(mu)(mu)標(biao)(biao)任務；三、規范管理，統(tong)(tong)一(yi)(yi)思想步調一(yi)(yi)致；四、嚴格(ge)考(kao)核(he)，實行(xing)優勝劣汰；五、加強隊伍培訓與人才培養，發揮商學(xue)院的作(zuo)用，用培訓賦(fu)能(neng)；六、部(bu)門垂直(zhi)授(shou)權(quan)、權(quan)責共擔；七、創新(xin)營銷(xiao)(xiao)(xiao) 提升服務；八(ba)、連(lian)鎖店(dian)統(tong)(tong)一(yi)(yi)形象，統(tong)(tong)一(yi)(yi)管理，考(kao)核(he)、檢查。”

副董事長曾貴平談道：“從公司管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)角度，開年(nian)以來(lai)，在汪總的(de)帶領(ling)下，一(yi)方面公司敢(gan)于直擊痛點，積極完善和健(jian)全銷售策略，加強客戶關系管(guan)(guan)(guan)理(li)，主動(dong)開拓新市場。保持‘闖’的(de)精神、‘創’的(de)勁頭、‘干(gan)’的(de)作風、‘齊心’干(gan)事、‘合(he)力’創業(ye)。公司積極優化財務、人事、行政等流程(cheng)，進一(yi)步加強企業(ye)內部控制(zhi)體系，保障(zhang)企業(ye)安全、穩當、合(he)規、健(jian)康發(fa)展(zhan)。為(wei)了金(jin)醬(jiang)精湛(zhan)釀(niang)酒技藝與誠信(xin)為(wei)商理(li)念百年(nian)傳承，希望在座的(de)各(ge)位下半年(nian)和我(wo)們(men)一(yi)起堅定信(xin)心、增(zeng)強決心、不忘初(chu)心。在公司管(guan)(guan)(guan)理(li)層的(de)帶動(dong)下全公司上下一(yi)盤棋，每(mei)個人自(zi)覺守好自(zi)己的(de)崗位。金(jin)醬(jiang)人恒心如初(chu)、金(jin)醬(jiang)酒初(chu)心如故(gu)，一(yi)起向美而行、共赴未來(lai)。”

此次半(ban)年(nian)營銷(xiao)會是梳理和(he)總(zong)結(jie)上半(ban)年(nian)的工作成績，同時(shi)深入分析工作中(zhong)存在(zai)的問題(ti)和(he)不(bu)足，明確(que)下半(ban)年(nian)各項工作的具體(ti)目標和(he)實施舉措。在(zai)下半(ban)年(nian)，金醬將繼續從奮斗中(zhong)汲取力量、增強信心(xin)、鑄(zhu)牢(lao)信心(xin)、迎(ying)難而上、篤定前行(xing)(xing)。高(gao)質高(gao)效履行(xing)(xing)企(qi)業責任(ren)(ren)，持續加大核心(xin)市場的服(fu)務維護(hu)，落(luo)實重點(dian)市場的拓展(zhan)開發，全力做好品(pin)牌發展(zhan)落(luo)地工作聚焦聚力全年(nian)工作目標，確(que)保圓滿完成年(nian)度各項目標任(ren)(ren)務。